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面对网络规划这类事项，完成一部分后可先先整理现有资料，然后让参与者查看同一份清单，这样既保留弹性也不会失去重点。想让证件规划更有条理，时间有限时应当先明确参与人员，并且把常用与不常用内容分开，这样能够看清真实进度和剩余事项。面对账单维护这类事项，需要核对结果时可先先确认实际需求，然后比较方案时使用同一组条件，这样最终检查时会更有依据。
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