关于日程规划，希望控制成本时如何简化表格你需要知道的
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面对面试规划这类事项，需要分阶段时可先先确定完成标准，然后及时删除已经失效的安排，这样能够看清真实进度和剩余事项。面对售后规划这类事项，遇到进度延误时可先先记录当前状态，然后比较方案时使用同一组条件，这样后续查找和交接会更方便。