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处理邮件规划时,预算有限时可以先记录当前状态,再完成一小部分后及时检查,这样下一次处理同类事情时可以直接参考。处理图书维护时,准备复盘改进时可以先确认实际需求,再让参与者查看同一份清单,这样遇到变化时不必全部重新开始。