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安排订单选择的过程中，需要明确分工时建议先记录当前状态，随后及时删除已经失效的安排，这样可以避免各方对要求理解不同。处理资料检查时，预算有限时可以先划分任务范围，再为临时变化预留空间，这样遇到变化时不必全部重新开始。
处理电脑维护时，第一次处理时可以先核对时间和预算，再为临时变化预留空间，这样后续查找和交接会更方便。面对阳台检查这类事项，需要核对结果时可先先确认实际需求，然后在正式处理前先做小范围尝试，这样后续查找和交接会更方便。
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